Когда в бизнесе падают продажи — это всегда бьёт по нервам. Но если сразу понять, где именно началась проблема, почти всегда можно найти выход и не только удержаться на плаву, но и разогнаться сильнее.
Первое, что стоит сделать — забрать у себя иллюзии. Да, рынок в России сейчас непредсказуем. У клиентов меняются привычки, налоги растут, даже с логистикой сюрпризы. Но паника не спасает. Счёт за аренду и зарплату никто не отменял, так что важно быстро включить режим «антикризис».
Спойлер: даже если у вас нет «волшебных» резервов, есть инструменты, которые реально работают. Например, в Екатеринбурге летом 2024 года кофейня за пару недель подняла оборот на 20% — просто поменяв график работы и введя скидки вечером. Вы не кофейня? Принцип тот же: анализируйте каждое действие. Всё, что не даёт денег — убирайте или переделывайте.
- Почему продажи падают: главные причины
- Быстрый аудит: где искать слабые места
- Скорые меры: как резать расходы без вреда
- Поиск новых клиентов и каналов продвижения
- Переосмысление бизнеса: что можно изменить
Почему продажи падают: главные причины
За последний год многие владельцы малого бизнеса заметили: у людей стало меньше денег на покупки. Даже те, кто раньше не считал копейки, теперь задумываются перед каждой покупкой. Доходы населения реально снизились — это официальные цифры Росстата. А это значит, что часть клиентов просто ушла в режим экономии.
Год | Реальные доходы населения, % к предыдущему году (по данным Росстата) |
---|---|
2022 | -1,0% |
2023 | -0,5% |
2024 | -2,1% |
Но не всё здесь только про доходы. В последние месяцы заметно выросла конкуренция. Новички лезут практически во все ниши, кто-то демпингует ценами, а крупняк давит маркетинговыми бюджетами. На Wildberries, только за первую половину 2024 года, количество новых продавцов выросло на 15%, показывает статистика платформы.
Часто «проседание» вызвано не только внешними факторами. Кто-то вовремя не обновил ассортимент, перестал следить за качеством сервиса — и получил отток постоянных клиентов. Бывает, что малый бизнес слишком полагается на один источник трафика. Например, был поток через Instagram*, а теперь он почти исчез.
В интервью для РБК основатель небольшой сети велосипедных магазинов сказал: «Как только перестали давать рекламу в старых каналах, поток заказов буквально обвалился. Решили за пару недель перепрыгнуть в мессенджеры и локальные соцсети, и ситуация немного выровнялась».
- Малый бизнес особенно уязвим к сезонности. В некоторых сферах (еда, туризм, строительные услуги) сезонный спад может «съесть» до 60% выручки.
- Поставщики тоже любят подкинуть сюрприз — цены прыгают, сроки срываются, товар устаревает на складе.
- Бывает, что маркетинговый бюджет урезали, а новых каналов продвижения не нашли, — и клиенты про вас просто забыли.
- Фишка последних лет — массовый переход в онлайн. Если у бизнеса нет качественного сайта, быстрой доставки и удобной оплаты, клиент просто уйдёт к тому, у кого всё это есть.
Самое неприятное — часто проблемы накладываются сразу с нескольких сторон. Но если точно разобраться в причинах, можно выстроить план и спасти ситуацию.
Быстрый аудит: где искать слабые места
Падение продаж редко бывает случайным. Важно быстро разобрать свой малый бизнес по частям и найти, где именно проседает — иначе всё дальше пойдет не по плану. Не стоит гадать, начинать надо с цифр и реальных наблюдений.
Вот с чего обычно начинают предприниматели в России, когда замечают спад:
- Проверяют динамику продаж: По месяцам, дням недели, времени суток. Так часто выявляется, например, «провал» вечеров или выходных.
- Анализируют клиентов: Разбивают по категориям — кто перестал покупать? Постоянные или новые?
- Смотрят маржинальность по товарам и услугам: Иногда самые популярные позиции почти не приносят прибыли.
- Оценивают обращения и жалобы: Увеличились ли негативные отзывы? Возросло ли количество возвратов?
- Сравнивают свою цену и сервис с конкурентами: Загляните в открытые источники — активно ли конкуренты проводят акции, поменяли ли что-то в ассортименте или сервисе?
Такой аудит реально провести за один-два дня. Заметьте, что у малого бизнеса часто нет больших полей для манёвра: поэтому упор делают на то, что быстро приносит результат.
Показатель | Что смотреть | Почему важно |
---|---|---|
Средний чек | Вырос или упал за последние месяцы | Падают продажи — возможно, клиенты экономят |
Количество новых клиентов | Год-к-году, месяц-к-месяцу | Поток заканчивается — пора менять продвижение |
Объем возвратов | Процент к общим продажам | Высокий % — есть проблемы с качеством, логистикой |
Валовая маржа | Сравнить на разные категории | Пониженная маржа — нужно менять ассортимент или цены |
В 2024 году среди российских предпринимателей стало популярно использовать бесплатные CRM (такие как МойСклад или Bitrix24) просто ради быстрых отчётов: это даёт картину за одну минуту, даже если бизнес — это одна точка или интернет-магазин.
Если цифры тревожные — не вините сотрудников или клиентов сразу. Бывает, что причина снаружи: недавно резко вырос курс доллара — сразу снизился спрос на импортные детали в автомастерских по всей стране. Сравните свои показатели с отраслевыми новостями, чтобы понять масштабы бедствия.
Совет: Сначала ищите проблемы там, где тратятся основные силы и деньги — в продуктах-лидерах и самых дорогих расходах.

Скорые меры: как резать расходы без вреда
Резать затраты — не значит превращать бизнес в спартанский лагерь. Важно убрать всё лишнее, но не зацепить то, что держит ваш малый бизнес на плаву.
Для начала — проверьте, на что уходит больше всего денег. Чаще всего первое место делят аренда, зарплаты, закупки и маркетинг. Давайте честно посмотрим:
- Аренда: В 2024 году больше 40% малых компаний в России сумели пересмотреть ставки или договориться об отсрочке. Хуже спрос — больше шансов договориться с арендодателем.
- Закупки: Просмотрите поставщиков. Есть возможность перейти на другие бренды или заказывать реже — используйте это. Оптовики часто идут навстречу, чтобы не потерять клиента.
- Зарплата и штат: Да, никто не хочет увольнять людей. Но иногда можно перевести кого-то на частичную занятость, а не сразу прощаться. Часто сотрудники сами готовы временно работать по другому графику вместо сокращения.
- Маркетинг: Изучите расходы на рекламу. Не всё приносит отдачу. Два-три недели можно провести прямой тест: оставить только то, что реально приводит покупателей, остальное — заморозить.
Вот наглядные данные по типичным долям расходов малого бизнеса (по материалам сервиса «Мое Дело», апрель 2024):
Категория расходов | Средняя доля в бюджете |
---|---|
Аренда | 22% |
Закупки | 26% |
Зарплата | 28% |
Маркетинг | 12% |
Прочее | 12% |
Совет: попробуйте простой чек-лист экономии:
- Отключить сервисы и подписки, которыми не пользуетесь.
- Перепроверить тарифы на связь и интернет. У операторов часто есть спецпредложения для действующих клиентов, но предлагают их только тем, кто спрашивает.
- Снизить уровень запасов на складе. Большие партии не всегда выгодны при падающем спросе.
- Перевести часть сотрудников на удалёнку — офис станет дешевле.
Главное — каждое уменьшение затрат должно быть разумным. Экономия на горячей воде, устаревших платных программах или временное замораживание малоэффективных рекламных каналов — это не страшно. А вот если сократить так, что продавать станет некому или уйдут ключевые сотрудники, выходить из спада будет сложно.
Поиск новых клиентов и каналов продвижения
Если продажи упали, значит что-то пошло не так с потоком новых клиентов или ваши постоянные просто «ушли». Тут важно быстро включиться в поиск и тест новых каналов для малый бизнес.
Хорошо работает ревизия — выпишите все способы, которыми вы раньше привлекали клиентов. Возьмите обычный Excel или даже тетрадь. Проверьте, что реально давало заявки и деньги, а где полный ноль последние месяцы.
Вот какие инструменты сейчас чаще всего «стреляют» в России по данным сервиса Roistat на конец 2024 года:
- Яндекс Карты и 2ГИС — особенно для офлайн и локального бизнеса.
- Таргетированная реклама в ВКонтакте — после ухода других соцсетей ВК стал номером один по цене/результату.
- Рекомендации клиентов (реферальные программы).
- Маркетплейсы: Ozon зарекомендовал себя как быстрый старт для мелких продавцов.
- Авито — до сих пор стабильно даёт лидов почти в любом нишевом сегменте.
Не бойтесь заходить даже в те каналы, где раньше не были: осенью 2023 года уральский ремонтный сервис увеличил поток заказов через чаты в Telegram на 30% — просто публикуя акции и отвечая мгновенно. Сделайте пробный месяц: выделите минимальный бюджет и замерьте результат.
Вот свежая таблица с результативностью каналов (средние показатели в городах-миллионниках):
Канал | Средняя стоимость лида (₽) | Конверсия в продажу (%) |
---|---|---|
ВК реклама | 210 | 8 |
Авито | 150 | 12 |
Яндекс Карты | 60 | 15 |
Telegram чаты | 90 | 6 |
Ozon (маркетплейс) | 300 | 5 |
Реальность такая: больше каналов — больше выживаемость. Тестируйте разные форматы рекламы, обновляйте объявления, делайте акции для новичков. И обязательно собирайте обратную связь — почему покупают именно у вас или почему ушли к конкуренту.
Не забывайте о бесплатных способах: партнёрки с соседними компаниями, бартер, полезный контент в соцсетях. Даже розыгрыш в своём районе через чат дома порой сразу даёт повторные заказы.

Переосмысление бизнеса: что можно изменить
Когда продажи просели всерьёз, обычные акции уже не помогут. Иногда нужно полностью пересмотреть подход к малому бизнесу – как выстроены процессы, чем вы отличаетесь, что сейчас реально нужно рынку.
Вот с чего стоит начать:
- Разберитесь с продуктом. Спросите себя честно: ваш товар или услуга сейчас кому-то действительно нужна? Проверьте аналитику: что покупали больше летом, чем зимой? Удобно ли заказывать? Можно ли добавить что-то простое, что упростит жизнь клиенту?
- Посмотрите на конкурентов. Откройте 3-5 сайтов похожих компаний. Обратите внимание на их акции, цены, способы доставки и общения с клиентами. Скриньте всё необычное.
- Обновите предложение. Иногда помогает добавить тестовый новый товар, поменять упаковку, сделать комбо-предложения или перейти на подписки. Пример: магазин хендмейда из Казани добавил сервис подарочной упаковки и увеличил повторные заказы почти в два раза за квартал.
- Пересоберите процессы. Заметили, что клиенты часто теряются между заявкой и оплатой? Значит, пора внедрять CRM или хотя бы чёткий чек-лист для любой продажи.
- Проверьте, что автоматизируется. Не тяните всё на себе, пользуйтесь сервисами для рассылок, автозагрузки товаров, учёта заказов. Это высвобождает руки, особенно если людей в штате немного.
А теперь — конкретика в цифрах. Свежие данные от опроса сервиса Контур (апрель 2025):
Что предприниматели меняли в 2024-2025 | Процент бизнесов |
---|---|
Вводили новые продукты/услуги | 37% |
Модифицировали упаковку/дизайн | 22% |
Осваивали новые каналы продаж | 41% |
Оптимизировали штат и процессы | 47% |
Часто самые видимые ростки появляются не из долгого планирования, а из простого теста нового: дать старым покупателям брошюру о новинках, провести мини-опрос в Instagram, попробовать бесплатную доставку по району хотя бы на неделю. Экспериментируйте: сейчас гибкость — главное оружие малого бизнеса в России.
Автор Дарья Зеленская
Смотреть все посты от: Дарья Зеленская